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金融教會我用資本的眼光看產(chǎn)業(yè)，化學(xué)教會我用實驗的方法解問題。茶產(chǎn)業(yè)既需要資本的力量做大做強，也需要科學(xué)的精度做深做透。

—— 湘豐茶業(yè)集團總裁 · 李中欽 博士

《對話掌門人》·VOL.01

在傳統(tǒng)茶行業(yè)，擁有深厚金融與資本運作背景的掌舵者鳳毛麟角。李中欽博士正是這樣一位獨特的領(lǐng)軍人物——南開大學(xué)化學(xué)學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)國際貿(mào)易和投資碩士、南開中加MBA、國際金融博士，持有高級國際財務(wù)管理師（SIFM）等專業(yè)資質(zhì)。他曾主導(dǎo)20多家境內(nèi)外公司的資產(chǎn)重組、收購兼并和改制上市，主編和合作編寫專著7部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文14篇。2019年年底，這位金融博士出任湘豐茶業(yè)集團董事總裁。六年過去，真正讓他站穩(wěn)腳跟的，是一步一個腳印贏得的信任、高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，以及一份沉甸甸的業(yè)績答卷。

李中欽的履歷，是一條少見的跨學(xué)科、跨行業(yè)復(fù)合型人才成長路徑?；瘜W(xué)學(xué)科的理科訓(xùn)練賦予他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嶒炈季S，此后復(fù)旦大學(xué)國際貿(mào)易和投資碩士、南開中加MBA和國際金融博士的求學(xué)經(jīng)歷，構(gòu)建起涵蓋化學(xué)、貿(mào)易、金融、管理的跨學(xué)科知識體系。

在金融領(lǐng)域，他歷任成都銀河動力、沈陽松遼汽車、巨龍信息技術(shù)、新都酒店等多家公司董事長或總裁，主導(dǎo)了張家界旅游、黃河科技、銀河動力等20多家境內(nèi)外公司的資產(chǎn)重組和上市工作。2019年跨界入茶，他說：

在湘豐茶業(yè)，他提出"產(chǎn)業(yè)+資本"雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略：一方面做強茶葉主業(yè)，以科技創(chuàng)新和精細(xì)管理提升核心競爭力；另一方面持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)重組，完善法人治理和內(nèi)控體系，穩(wěn)步推進IPO進程。他主導(dǎo)退出多個非主業(yè)投資，回收資金集中發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)，將張家界湘豐茶業(yè)全部注入桑植白茶公司，成立專營白茶出口的長沙可霍利茶葉公司，推動與安順地方國企共投湘豐瀑布茶業(yè)公司。"主業(yè)突出、多業(yè)并舉，做加法，更要做減法"——這種基于金融思維的戰(zhàn)略取舍，正是職業(yè)經(jīng)理人的核心價值。

走進李中欽的辦公室，一幅字格外醒目——"人無公心，必重私利，而從之者愈寡矣"。家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人，信任是最難逾越的坎。湘豐茶業(yè)早在2009年就打破家族模式，引入職業(yè)經(jīng)理人團隊，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

李中欽以扎實的經(jīng)營管理功底逐步贏得深度信任：董事長湯程霖親自出席KPI簽署儀式，創(chuàng)始人湯宇與他同席共商發(fā)展大計，2026年初以李中欽為核心的新一屆高管團隊集體登臺鄭重宣誓。從制度設(shè)計到日常協(xié)作，從戰(zhàn)略共商到誓言同臺，這種超越一般雇傭關(guān)系的深度互信證明：

職業(yè)經(jīng)理人并非企業(yè)附庸，而是經(jīng)營管理的靈魂和領(lǐng)路人

當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人以公心立身、以能力立信，便能為家族企業(yè)注入持續(xù)增長的動力。

李中欽兼具金融投資背景與實體產(chǎn)業(yè)運營經(jīng)驗，推動茶企從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營走向資本經(jīng)營。在治理架構(gòu)上，他推行中央集權(quán)管理制度，在財務(wù)、投資、采購、品宣、人資等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭屑瘷?quán)管控，有效解決了管理鏈條過長、責(zé)權(quán)利不清、資源分散的弊病。

在產(chǎn)業(yè)整合上，他主導(dǎo)退出多個非主業(yè)投資，成立湖南湘豐茶業(yè)有限公司專注精制加工和外貿(mào)大宗茶業(yè)務(wù)，持續(xù)加大桑植白茶投資力度。他推動組建桑植白茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體，啟動高標(biāo)準(zhǔn)智慧示范茶園基地建設(shè)，總投資超1億元，力爭2至3年內(nèi)將湘豐桑植白茶打造為張家界市縣兩級區(qū)域第一家茶業(yè)國家級重點龍頭企業(yè)。地方政府的大力支持是對李中欽戰(zhàn)略能力和執(zhí)行力的最高肯定。

執(zhí)掌湘豐茶業(yè)后，他建立起完善的科技創(chuàng)新體系，在多個關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得行業(yè)領(lǐng)先成就：

2024年，投資1500萬元的"茶樹資源與資源利用聯(lián)合研究中心"按湖南省重點實驗室標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)運營，同年集團主辦首屆科技創(chuàng)新大會。截至2025年，集團累計獲專利107項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文11篇（含2篇SCI），制定標(biāo)準(zhǔn)14項，近三年開發(fā)新產(chǎn)品80余款。

面對AI與數(shù)字化浪潮，李中欽推動湘豐茶業(yè)從"看天吃飯"轉(zhuǎn)向"看數(shù)據(jù)決策"。智慧茶園物聯(lián)網(wǎng)傳感器實時回傳土壤溫濕度、蟲情等數(shù)據(jù)，多光譜無人機結(jié)合AI進行病蟲害識別，形成"天-空-地-人"一體化智慧感知系統(tǒng)；全自動加工線僅需1人遠(yuǎn)程調(diào)控。

同時，他將精細(xì)化管理深度融入種植、生產(chǎn)、銷售全鏈條——黑茶壓制發(fā)花生產(chǎn)成本下降30%以上，包裝瑕疵率降至歷史最低。這種將金融精細(xì)化管理理念引入傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)的實踐，充分體現(xiàn)了高學(xué)歷人才的商業(yè)智慧：不僅懂得大局戰(zhàn)略調(diào)度，更精于微觀精準(zhǔn)管控。

湘豐茶業(yè)探索出一條"家族傳承+職業(yè)經(jīng)理人治理"的中國式現(xiàn)代企業(yè)制度新路。2009年湯宇改制建立法人治理結(jié)構(gòu)，2023年湯程霖接任董事長，家族傳承與職業(yè)化治理深度融合——"家族控股不控權(quán)、職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)運營"，既保留文化傳承與長期視野，又引入現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范與效率。

他指導(dǎo)副總裁程孝獲評"國茶工匠-中國制茶能手"并攻讀陳曉紅院士EMBA，指導(dǎo)多人獲評高級農(nóng)藝師職稱，指導(dǎo)謝嬌枚榮獲全國農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能大賽三等獎。本人獲聘湖南農(nóng)大卓越工程師學(xué)院校外導(dǎo)師、南開大學(xué)化學(xué)學(xué)院發(fā)展大使。

信任、轉(zhuǎn)型與制度探索，最終都要靠成績說話。在李中欽帶領(lǐng)下，2025年集團總資產(chǎn)和收入雙雙再創(chuàng)新高，5年外貿(mào)創(chuàng)匯超6億元；全國自營及經(jīng)銷網(wǎng)點超1000個，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷60多個國家和地區(qū)；自有生態(tài)良種茶園2.58萬畝，累計帶動近20萬農(nóng)戶增收。

集團榮獲2025年度茶業(yè)轉(zhuǎn)型升級骨干企業(yè)、茶業(yè)重點企業(yè)；李中欽獲評"企業(yè)家領(lǐng)軍人物"及"長沙市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才"，入選長沙市緊缺急需人才集聚工程領(lǐng)軍人物，擔(dān)任中國茶葉流通協(xié)會副會長等多個社會職務(wù)。湘豐茶業(yè)已與立頓、川寧等國際頭部茶企建立穩(wěn)定合作，與國內(nèi)新式茶飲企業(yè)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

從金融精英到茶業(yè)領(lǐng)軍人，李中欽以跨學(xué)科知識結(jié)構(gòu)將資本思維導(dǎo)入傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，以"一把手工程"定力推動科技創(chuàng)新，以精細(xì)化管理重塑運營體系，以"公心立身"信念贏得家族企業(yè)深度信任。他的實踐，為中國茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化與家族企業(yè)代際傳承提供了值得深思的樣本——證明